文章摘要：以2010-2013年A股上市公司为样本,从团队多样性视角出发,研究董事会多样性对大股东掏空的影响。研究发现:1)董事会为高阶团队,董事会多样性分类研究有利于区分其不同的作用机理;2)董事会来源多样性能够抑制大股东掏空;3)董事会权力层级多样性会增强大股东掏空。减少和抑制大股东掏空行为,一是需要增强董事会来源多样性,二是要关注董事会知识经验多样性,三是削弱董事会权力层级多样性。